因为我身边职业规划师越来越多,有各类机构培养的不同规划师,只是名称不限于这个(比如:生涯规划师、个人品牌打造咨询师、职场心理咨询师、个人成长教练等等),但干的活是相同的,都是帮助他人解决职场困惑,寻找职业方向并做好每一步或者下一步的职业规划。
这些在组织中,原本是HR工作中的一部分,后来个体经济的崛起,以及组织下的职业规划的弊端,从而渐渐出现针对个体视角出发的职业规划师们。
随着在这个圈子越深入,越发现职业规划师会有两大类的区别。
一类职业规划师,他们很擅长信息分析和利用人格测评工具;另一类职业规划师,他们很擅长走进他人心理,激发内在力量,找到对方职业迷惘的底核,做到拔地而起。
第一类职业规划师,他们遇到一位来询者,首先需要通过工具,MBTI、霍兰德代码、九型人格等等测评工具,了解这个人的性格,职业倾向性,行为风格等等,从而快速定位到他们适合的职业方向,以及具体的岗位,也会结合兴趣、能力和价值观的匹配去寻找职业方向。经过这些咨询之后,会把3-5个行业和岗位的选择进行匹配,并且做行业分析。
另一类职业规划师,也会给到来询者做一些人格测评,但是不局限于测评,因为测评是正式评估,还需要非正式评估。他们更需要的能力是:倾听、提问和洞察,并且真实反馈,类似于教练,更像一个镜子,让来询者认识自己,深度探索自己,找到为何自己会出现困惑以及为何总是在类似经历上就会重蹈覆辙,这类职业规划师不仅仅像教练,还像咨询师,像教练是因为围绕一个长期目标不变,像咨询师是需要看见对方的防御模式和习得性无助出现在哪里,是如何出现的,以及如何走出。
总之,职业规划师主要为个人服务,帮助个人实现职业规划和发展,职业咨询师则侧重于为企业提供人力资源管理方面的指导和支持。两者都是职业发展领域非常重要的专业人士,各自扮演着不同的角色和职责。