那个能力没我强的那个人，为啥工资却比我高？

聚焦职业规划，关注向阳生涯

“xxx明明没有我能干，为什么升职的机会给了他？”

“那个xxx能力不强，为什么工资这么高？”

...

在职场，你是否也听到过这样的抱怨？认为身边的同事不如自己，但是意外得知对方工资可能比自己还高之后，内心的酸爽溢于言表，不平衡是难免的，但之后有没有想过造成这种结果的原因呢？

01

你认为能力没你强的人真的不如你吗？

首先你可能需要反省一下，自己判断能力强弱的标准到底是什么，是学历或是经验？

如果是学历的话，之前一条985大学应届生应聘前台要求月薪2万的热搜还历历在目。一位林姓博主发贴说，自己公司的HR面试了一个应聘前台工作的应届生。

在得知“前台不用负责行政，薪资可能不会太高”后，小姑娘说自己要求并不高，然后淡定抛出：2万。话里话外，觉得自己名校毕业要2w的工资不算高，这番言论着实把博主和HR都惊呆了，小姑娘的要求自然不可能被接受，最后HR在10分钟之内解决了这场面试。

向阳君稍微揣摩了一下这位小姑娘的心思，无外乎是觉得自己有名校的光环背书，能力足够胜任一个小小的前台工作，然而，决定工资的因素有很多，就算你是985的名校生，可能也比不上一个学历略低一些有过工作经验，而且心态也更平稳的人来的更有竞争力，如果她能想明白这一点，还敢信誓旦旦的说别人的能力不如自己吗？

同理的还有《任正非正传》里记录过的一个故事：北大毕业的某新员工，刚进华为就针对公司战略发展等宏观问题，给任正非洋洋洒洒写了一封万言书。殊不知任老板毫不客气批复：“此人如果有精神病，建议送医院治疗；如果没病，建议辞退。”

从职业规划的角度来看，这也是定位，是自己对自己综合能力评价的定位。人要了解自己很难，但如果对自己的能力如果心里没点数，自视甚高还总觉得别人都不如自己的话，势必不会有什么好发展。

02

以前能力没你强的人，现在呢？

你的商业价值是决定你工资的重要因素，但是我们要意识到，一个人的商业价值是可以积累和增加的。《三国演义》里还有士别三日当刮目相看的说法，如果在你工作的三年、五年时间里原地踏步，那就别怪比你工作时间短，一开始能力没你强的人超过你。

不少企业在招聘时明确规定求职者要5年经验、10年经验等等类似的工作经验要求。因为工作时间意味着与之匹配的能力等级。同样的工作，5年经验和10年经验所积累的能力是不一样的，所能承担的责任也是不一样的。你的工作年限越长，往往也意味着你的能力越强，这二者之间是一种正向倍增的关系。但如果你违背了这种关系，那么，你就无法获得企业的认可，进而丧失更好的职业发展机会。

TED演讲《没有人会根据你的价值付你薪酬》中，专业定价顾问Casey Brown告诉我们，没有人会按照你真正的价值，付你薪酬，老板们只会按照他们对你的估值来定价。当你认为的那个能力不如你人工资比你高时，很可能在老板眼里恰恰相反。

这时候，你应该做的不是抱怨，而是想考如何增加自己在老板眼里的商业价值，建议可以思考下面这4个问题。

公司需要什么，我如何帮他们实现？

我与别人相比，独特的专长是什么？

我能提供什么服务，是独一无二的？

我能解决什么问题，为公司增加多大的价值？

从职业规划的角度来看，这需要自己有准确的职业定位，同时学习知识、丰富技能、积累经验，在自己的领域建立自己的顶端优势，从而增加自己的商业价值，在公司内部脱颖而出。

03

没有用长远的眼光做规划

在向阳生涯最近的职业规划案例中，向阳君发现，有这么一个案例对于上面的问题很有参考价值。安娜也是985毕业的名校生，几年前新媒体还没有崛起的时候，在一家业内知名的广告公司做线下的媒介推广，工资待遇都很不错，当时公司希望成立一个新媒体部门，由她牵头，但她觉得新媒体不会影响线下的业务，就推脱了。

新媒体的业务最后由另一个同事负责，而安娜手下的一个实习生琳达对这一块很感兴趣，就申请调了过去，后来事情的发展很明显了，新媒体强势崛起，自己所在的线下的部门反而日渐式微，当初那个同事因为早早积累了经验已经离开公司自主创业去了，而实习生琳达也已经能挑起大梁，管理部门了。

安娜看看自己的现状就觉得特别挫败，甚至要担心哪一天公司要削减线下团队的配置，裁员两个大字砸自己身上，可是浪费了几年时间，想要转型又害怕来不及，因此希望通过职业咨询找到方向。

职业规划其实是一个根据实际情况不断进行微调的过程，并非一成不变，很多机遇都伴随挑战，用长远的目光看待做自己的职业规划，才不会像安娜一样陷入被动。这其实也是很多人更愿意求助专业的职业规划师的原因，因为他们是真正专业的、具有战略性眼光，能帮助职场人在职业生涯的关键阶段把控好方向的人。

那么，现在明白为什么你认为那个能力没自己强的人，工资会比你高了吗？摆正心态，重新规划，积极发展，总有一天你的成长会能带来回报。